工程項目建設(shè)管理的重難點主要集中在一線。一線是工程項目的風險源頭和矛盾焦點，所有質(zhì)量、進度、成本等問題幾乎都發(fā)生在一線。同時，一線也是獲取和產(chǎn)生關(guān)鍵數(shù)據(jù)的主要場所，所有支撐業(yè)務(wù)開展和管理決策的數(shù)據(jù)同樣大都來自于一線。可以說，施工現(xiàn)場一線無疑是工程項目建設(shè)全過程的重中之重，掌控一線就意味著掌控了項目的“七寸”。在建筑業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，將行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點聚焦在施工現(xiàn)場，不僅是對行業(yè)現(xiàn)實情況的合理應(yīng)對，更是一種前瞻性的戰(zhàn)略定位。

當前，很多建筑企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用，大都在圍繞以“服務(wù)企業(yè)管理”為核心來開展，整體推進效果不盡如人意。究其根本原因，就是沒有立足圍繞以“服務(wù)施工現(xiàn)場”為核心來開展相應(yīng)數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用，導(dǎo)致一線人員沒能很好獲得賦能，反而被增添了不少“負擔”，進而大都采取“應(yīng)付”態(tài)度去落實——數(shù)字化與施工“兩張皮”現(xiàn)象普遍存在，最終應(yīng)用效果不理想也就在情理之中。

實際上，只有緊緊圍繞一線作業(yè)和一線管理開展數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用，切實做到賦能一線高質(zhì)量、高效率開展工作，才能激發(fā)一線人員真正去使用相應(yīng)數(shù)字化工具，也才能真正采集到現(xiàn)場真實、及時、廣泛的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?；谶@些高質(zhì)量數(shù)據(jù)才能最終反哺項目管理和企業(yè)管理，實現(xiàn)良性價值傳遞不斷循環(huán)，從而持續(xù)深入、擴大數(shù)字化應(yīng)用價值。

充分利用BIM（建筑信息模型）和IoT（物聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)，強化施工現(xiàn)場一線數(shù)字化應(yīng)用，對項目、企業(yè)及整個行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展都至關(guān)重要。BIM作為建筑全生命周期數(shù)字化應(yīng)用的重要“載體”，不僅能高效承接設(shè)計意圖，賦能現(xiàn)場精細化作業(yè)和精益化管理，還能延伸至智慧化運維管理應(yīng)用，對系統(tǒng)性支撐項目實現(xiàn)投資效益最大化具有重要價值。IoT技術(shù)結(jié)合各類智能設(shè)備，可以對施工現(xiàn)場巨量、零散的數(shù)據(jù)實現(xiàn)準確、及時、全面的采集和結(jié)構(gòu)化處理，支撐現(xiàn)場作業(yè)自動化與管理智能化。

另外，數(shù)字技術(shù)在施工現(xiàn)場規(guī)?；瘧?yīng)用，還能有力推動高質(zhì)量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在項目和企業(yè)層面的全面積累和廣泛應(yīng)用，這不僅有利于加速行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展進程，更重要的是，這個過程還將推動項目、企業(yè)及行業(yè)大數(shù)據(jù)的沉淀，為行業(yè)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，促進建筑業(yè)保持創(chuàng)新活力和高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展。因此，積極推動數(shù)字技術(shù)在工程項目施工現(xiàn)場一線的全面應(yīng)用，既是提升項目執(zhí)行能力、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，更是引領(lǐng)行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵路徑之一。

加強施工現(xiàn)場數(shù)字化不僅僅是對技術(shù)的充分應(yīng)用，更是一場深刻的行業(yè)變革，這需要政府、企業(yè)和所有利益相關(guān)方共同努力和持續(xù)投入。建議建立長效政策機制，加大鼓勵和推動全國各類工程項目，強化施工現(xiàn)場對BIM與IoT等技術(shù)的深度應(yīng)用，筑牢項目、企業(yè)、行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。具體建議如下：

確立BIM模型的法律效力，促進BIM技術(shù)全過程集成應(yīng)用?，F(xiàn)行《中華人民共和國建筑法》僅將施工圖紙確定為工程施工的唯一合法文件，與當前行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已不相適應(yīng)。建議加快確立BIM模型的法律效力，全面暢通以BIM為代表的建筑業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)通道，促進建筑全生命周期、全參與方、全要素的信息集成與共享和全量業(yè)務(wù)的協(xié)同與協(xié)作。

制定完善全國統(tǒng)一的項目數(shù)字化相關(guān)標準，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。當前，各地方及行業(yè)協(xié)會立足不同維度已陸續(xù)發(fā)布多部BIM及智慧工地等相關(guān)標準，但各標準間的協(xié)調(diào)性、兼容性以及部分標準的落地性等在不同程度尚存在一定問題，不利于行業(yè)規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展。建議加快制定全國統(tǒng)一的智慧工地系列標準，和基于BIM的全過程數(shù)據(jù)交換標準等，助力形成建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展全國統(tǒng)一大市場，促進行業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展。

將數(shù)字化應(yīng)用費用正式納入工程造價費用組成項，激活市場活力。當前，項目數(shù)字化應(yīng)用費用仍沒有相關(guān)文件明確出處和規(guī)定統(tǒng)一計算方式，導(dǎo)致在數(shù)字化應(yīng)用費用方面，招投標條款混亂，取費落實不到位等問題普遍存在，極大影響行業(yè)數(shù)字化健康持續(xù)發(fā)展。建議行業(yè)主管部門將項目數(shù)字化應(yīng)用費用正式納入工程造價費用組成項，規(guī)范項目在立項及招投標環(huán)節(jié)明確列計數(shù)字化應(yīng)用專項費用，并確保?？顚Ｓ?。激發(fā)市場活力，促進行業(yè)良性健康發(fā)展。

加大國有投資重大項目施工現(xiàn)場數(shù)字化應(yīng)用力度，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。國有投資重大項目普遍具有規(guī)模大、難度高、要求嚴等特點，社會影響力廣泛，相關(guān)項目實踐對整個行業(yè)發(fā)展都會具有重要借鑒價值和指導(dǎo)意義。所以建議出臺相關(guān)激勵政策，強化國有投資重大項目施工現(xiàn)場等場景的數(shù)字化應(yīng)用力度，在高標準的項目環(huán)境下，不斷打磨行業(yè)典型數(shù)字化應(yīng)用實踐，以標桿為引領(lǐng)加快促進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

加強面向施工現(xiàn)場的項目級數(shù)字化人才培養(yǎng)，提升行業(yè)發(fā)展動力。人才是生產(chǎn)的第一動力，長期呈粗放型生產(chǎn)的施工現(xiàn)場，尤其缺乏數(shù)字化等高級別人才。建議制定面向施工現(xiàn)場等的項目級數(shù)字化人才培養(yǎng)相關(guān)政策措施，建立健全建筑業(yè)數(shù)字化從業(yè)人員的職業(yè)職稱認證體系，促進行業(yè)數(shù)字化人才的職業(yè)發(fā)展信心，推動相關(guān)人才供給，提升行業(yè)發(fā)展動力。

廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長、總裁