如今的建筑行業(yè)正逐漸擺脫粗放式的發(fā)展模式，走上集約精確化的發(fā)展之路。建筑工程項目智能化管理和普通施工管理不同，對施工質(zhì)量提出了更高要求，同時注重施工過程的管理。智能化安全管理系統(tǒng)包括智能考勤、封閉管理、信息異常管理、工地異常違章等內(nèi)容。根據(jù)實際監(jiān)管需要，以“云平臺”為核心的施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)，為加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，解決建設(shè)工程管控的痛點、難點，起到了保駕護航的作用。
多維度建立智能化
信息管理系統(tǒng)
目前，面對體量龐大的建設(shè)工程信息數(shù)據(jù)，現(xiàn)有系統(tǒng)還無法實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的有效管理及統(tǒng)籌利用，信息數(shù)據(jù)丟失嚴重。究其原因，一方面是缺乏統(tǒng)一平臺，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合和展示，工程數(shù)據(jù)文檔無法做智能分析、處理和交互展示；另一方面，缺乏有效的智能化監(jiān)管工具和措施，造成監(jiān)管統(tǒng)計工作大量重復，致使監(jiān)管效率無法得到最大的釋放。
同時，隨著安全監(jiān)管形勢嚴峻，監(jiān)督工作強度增大，與人員工作精力分配形成不匹配局面。監(jiān)管制度和有效執(zhí)法之間脫節(jié)，有制度有規(guī)定，但按制度和規(guī)定處罰卻缺乏取證手段；現(xiàn)場安全管理流于形式，應(yīng)付檢查，監(jiān)督力度、密度、強度不足；建筑從業(yè)人員數(shù)量眾多且崗位變化頻繁，要往回追溯責任，所花費的人力物力巨大，還不一定能得到預期的結(jié)果。因此，應(yīng)用多項智能技術(shù)進行施工現(xiàn)場管理具有十分重要的意義。
智能考勤。智能化考勤管理，將無源數(shù)字標簽嵌入到員工安全帽或安全鞋中，使得員工進出施工現(xiàn)場有了十分精確的記錄。該項技術(shù)的實現(xiàn)主要是將員工的基本信息存入數(shù)據(jù)庫，通過對其使用的安全帽或安全鞋進行配對，實現(xiàn)管理智能高效。除了可以在電腦端導入數(shù)據(jù)，手機APP聯(lián)網(wǎng)后也能進行考勤管理。員工無需同時穿戴安全帽和安全鞋，只要穿戴其中一種裝備，就可以匹配信息，進行身份核實。但智能化并不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)巡檢，施工現(xiàn)場依然要安排足夠的巡檢人員，以防萬一。
封閉管理。現(xiàn)在很多施工單位在施工現(xiàn)場安裝了智能閘機，工地人員進入施工現(xiàn)場先要經(jīng)過閘機，身份比對成功的人便可進入，沒有比對成功的人禁止入內(nèi)，這樣不僅保障了工地安全，還避免了不必要的麻煩。
信息異常管理。針對信息數(shù)據(jù)反饋安全帽和安全鞋兩者中有一個信息不吻合的情況，智能手持機會及時報警相關(guān)數(shù)據(jù)，由工地巡檢員有針對性地對相關(guān)人員進行檢查核對。
工地安全檢查。作為一項日常工作，工地安全檢查主要是通過巡檢方式，對施工人員的違章行為進行監(jiān)督和制止，同時強化安全管理，隨時隨地對施工人員身份進行核實，對施工項目的整體安全進行把控和監(jiān)督。在巡檢過程中，有可能查到私自替班或有外來人員的情況，如不及時控制，可能給工地帶來安全隱患。
提升建筑智能化工程
管理人員整體素質(zhì)
智能化安全管理的應(yīng)用，除了技術(shù)上的支持，還需要人員的匹配。實施智能化安全管理的人員，應(yīng)具備一定的計算機能力，同時能熟練使用網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)智能化的發(fā)展目標，施工單位在選拔人員時，應(yīng)綜合考慮人員的現(xiàn)代化水平，尤其是管理人員，更要考察其智能化水平。
在施工現(xiàn)場，除了項目安全管理人員，還有很多部門，智能化發(fā)展是一個全員參與的過程，其他部門的人也要參與進來，不斷學習，提升自我，樹立終身學習理念，為智能化的安全管理提供人才支撐。
智能化系統(tǒng)從設(shè)計安裝到最后的使用，是一個連貫的過程。為了確保智能化系統(tǒng)的順利使用，在設(shè)備安裝完成后一定要進行規(guī)范的調(diào)試，并在這個過程中考核調(diào)試結(jié)果，對各種可能出現(xiàn)的問題或已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行分析，減少因智能化系統(tǒng)本身的運行問題而導致的安全管理事故。
參加調(diào)試的人員必須具備高超的專業(yè)技術(shù)，對智能化系統(tǒng)的各個部件運行模式、系統(tǒng)操作了如指掌。智能化系統(tǒng)是一個整體的系統(tǒng)，必須保證內(nèi)部的每個環(huán)節(jié)都能穩(wěn)定運行，從而保證系統(tǒng)順利地開展工作。
調(diào)試工作的目的是檢驗系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的運行情況，因此必須保證調(diào)試工作的科學合理，不能出現(xiàn)一點兒“偷工減料”的行為，要保證調(diào)試和試運行的時間，按量保質(zhì)地實施調(diào)試。
BIM技術(shù)提升
現(xiàn)場管理效率
在項目信息管理過程中，應(yīng)用BIM（建筑信息模型）技術(shù)，可以優(yōu)化系統(tǒng)管理體系，實現(xiàn)高效、穩(wěn)定、精確的管理。建設(shè)以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場信息管理體系，可以提升施工現(xiàn)場的溝通效率，監(jiān)控每一個施工階段，從而保證任意施工階段都能在信息化管理的系統(tǒng)中。
該系統(tǒng)主要包括信息收集系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、各子功能應(yīng)用系統(tǒng)以及BIM模型系統(tǒng)。
智能化管理為
項目建設(shè)增值服務(wù)
智能化與人工智能一樣，通過高科技的手段，實現(xiàn)與人類智慧相當甚至超越人類智慧的系統(tǒng)功能。在施工現(xiàn)場使用智能化系統(tǒng)，有利于提高施工現(xiàn)場的可視化、標準化，實現(xiàn)施工現(xiàn)場高效率的信息溝通和信息傳遞。
數(shù)據(jù)化的運行方式，對施工現(xiàn)場信息進行搜集整理，自動形成圖片、影像資料，并保存到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，隨時可以查閱。這對提高工程安全質(zhì)量管理的效率、提升工程經(jīng)濟效益和社會效益有著積極意義。例如同一項目中的所有人員，在智能化的管理環(huán)境下，可以形成朋友圈管理模式，對重要信息進行分享、提示。尤其是項目安全管理人員，智能化的管理可以幫助他們隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場、減輕工作負擔，還能及時預警提示、提供解決方案。
智能化管理實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的跨時間、跨空間管理，參與管理的人員只需要一部手機，連上網(wǎng)絡(luò)，就可以完成管理工作。
此外，對于項目安全管理人員，智能化管理還能為其提供登記服務(wù)，使輔助性管理工作變得更加細化，這樣不僅有利于提高項目運行效率，還能實現(xiàn)針對性服務(wù)，提升用戶滿意程度。
“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略發(fā)展目標中的重要內(nèi)容之一。智能化項目安全管理是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)與施工現(xiàn)場管理結(jié)合起來，對施工項目實行針對性管理、開發(fā)和運行的技術(shù)。通過智能化的施工項目現(xiàn)場管理，對推動建筑業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展將起到積極作用。
智能化是一項現(xiàn)代技術(shù)，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)的一種升級。在施工現(xiàn)場安全管理工作中，利用智能化管理，有效實現(xiàn)了管理的針對性和便捷性，最重要的是促進了安全管理工作質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
多維度建立智能化
信息管理系統(tǒng)
目前，面對體量龐大的建設(shè)工程信息數(shù)據(jù)，現(xiàn)有系統(tǒng)還無法實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的有效管理及統(tǒng)籌利用，信息數(shù)據(jù)丟失嚴重。究其原因，一方面是缺乏統(tǒng)一平臺，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合和展示，工程數(shù)據(jù)文檔無法做智能分析、處理和交互展示；另一方面，缺乏有效的智能化監(jiān)管工具和措施，造成監(jiān)管統(tǒng)計工作大量重復，致使監(jiān)管效率無法得到最大的釋放。
同時，隨著安全監(jiān)管形勢嚴峻，監(jiān)督工作強度增大，與人員工作精力分配形成不匹配局面。監(jiān)管制度和有效執(zhí)法之間脫節(jié)，有制度有規(guī)定，但按制度和規(guī)定處罰卻缺乏取證手段；現(xiàn)場安全管理流于形式，應(yīng)付檢查，監(jiān)督力度、密度、強度不足；建筑從業(yè)人員數(shù)量眾多且崗位變化頻繁，要往回追溯責任，所花費的人力物力巨大，還不一定能得到預期的結(jié)果。因此，應(yīng)用多項智能技術(shù)進行施工現(xiàn)場管理具有十分重要的意義。
智能考勤。智能化考勤管理，將無源數(shù)字標簽嵌入到員工安全帽或安全鞋中，使得員工進出施工現(xiàn)場有了十分精確的記錄。該項技術(shù)的實現(xiàn)主要是將員工的基本信息存入數(shù)據(jù)庫，通過對其使用的安全帽或安全鞋進行配對，實現(xiàn)管理智能高效。除了可以在電腦端導入數(shù)據(jù)，手機APP聯(lián)網(wǎng)后也能進行考勤管理。員工無需同時穿戴安全帽和安全鞋，只要穿戴其中一種裝備，就可以匹配信息，進行身份核實。但智能化并不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)巡檢，施工現(xiàn)場依然要安排足夠的巡檢人員，以防萬一。
封閉管理。現(xiàn)在很多施工單位在施工現(xiàn)場安裝了智能閘機，工地人員進入施工現(xiàn)場先要經(jīng)過閘機，身份比對成功的人便可進入，沒有比對成功的人禁止入內(nèi)，這樣不僅保障了工地安全，還避免了不必要的麻煩。
信息異常管理。針對信息數(shù)據(jù)反饋安全帽和安全鞋兩者中有一個信息不吻合的情況，智能手持機會及時報警相關(guān)數(shù)據(jù)，由工地巡檢員有針對性地對相關(guān)人員進行檢查核對。
工地安全檢查。作為一項日常工作，工地安全檢查主要是通過巡檢方式，對施工人員的違章行為進行監(jiān)督和制止，同時強化安全管理，隨時隨地對施工人員身份進行核實，對施工項目的整體安全進行把控和監(jiān)督。在巡檢過程中，有可能查到私自替班或有外來人員的情況，如不及時控制，可能給工地帶來安全隱患。
提升建筑智能化工程
管理人員整體素質(zhì)
智能化安全管理的應(yīng)用，除了技術(shù)上的支持，還需要人員的匹配。實施智能化安全管理的人員，應(yīng)具備一定的計算機能力，同時能熟練使用網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)智能化的發(fā)展目標，施工單位在選拔人員時，應(yīng)綜合考慮人員的現(xiàn)代化水平，尤其是管理人員，更要考察其智能化水平。
在施工現(xiàn)場，除了項目安全管理人員，還有很多部門，智能化發(fā)展是一個全員參與的過程，其他部門的人也要參與進來，不斷學習，提升自我，樹立終身學習理念，為智能化的安全管理提供人才支撐。
智能化系統(tǒng)從設(shè)計安裝到最后的使用，是一個連貫的過程。為了確保智能化系統(tǒng)的順利使用，在設(shè)備安裝完成后一定要進行規(guī)范的調(diào)試，并在這個過程中考核調(diào)試結(jié)果，對各種可能出現(xiàn)的問題或已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行分析，減少因智能化系統(tǒng)本身的運行問題而導致的安全管理事故。
參加調(diào)試的人員必須具備高超的專業(yè)技術(shù)，對智能化系統(tǒng)的各個部件運行模式、系統(tǒng)操作了如指掌。智能化系統(tǒng)是一個整體的系統(tǒng)，必須保證內(nèi)部的每個環(huán)節(jié)都能穩(wěn)定運行，從而保證系統(tǒng)順利地開展工作。
調(diào)試工作的目的是檢驗系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的運行情況，因此必須保證調(diào)試工作的科學合理，不能出現(xiàn)一點兒“偷工減料”的行為，要保證調(diào)試和試運行的時間，按量保質(zhì)地實施調(diào)試。
BIM技術(shù)提升
現(xiàn)場管理效率
在項目信息管理過程中，應(yīng)用BIM（建筑信息模型）技術(shù)，可以優(yōu)化系統(tǒng)管理體系，實現(xiàn)高效、穩(wěn)定、精確的管理。建設(shè)以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場信息管理體系，可以提升施工現(xiàn)場的溝通效率，監(jiān)控每一個施工階段，從而保證任意施工階段都能在信息化管理的系統(tǒng)中。
該系統(tǒng)主要包括信息收集系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、各子功能應(yīng)用系統(tǒng)以及BIM模型系統(tǒng)。
智能化管理為
項目建設(shè)增值服務(wù)
智能化與人工智能一樣，通過高科技的手段，實現(xiàn)與人類智慧相當甚至超越人類智慧的系統(tǒng)功能。在施工現(xiàn)場使用智能化系統(tǒng)，有利于提高施工現(xiàn)場的可視化、標準化，實現(xiàn)施工現(xiàn)場高效率的信息溝通和信息傳遞。
數(shù)據(jù)化的運行方式，對施工現(xiàn)場信息進行搜集整理，自動形成圖片、影像資料，并保存到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，隨時可以查閱。這對提高工程安全質(zhì)量管理的效率、提升工程經(jīng)濟效益和社會效益有著積極意義。例如同一項目中的所有人員，在智能化的管理環(huán)境下，可以形成朋友圈管理模式，對重要信息進行分享、提示。尤其是項目安全管理人員，智能化的管理可以幫助他們隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場、減輕工作負擔，還能及時預警提示、提供解決方案。
智能化管理實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的跨時間、跨空間管理，參與管理的人員只需要一部手機，連上網(wǎng)絡(luò)，就可以完成管理工作。
此外，對于項目安全管理人員，智能化管理還能為其提供登記服務(wù)，使輔助性管理工作變得更加細化，這樣不僅有利于提高項目運行效率，還能實現(xiàn)針對性服務(wù)，提升用戶滿意程度。
“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略發(fā)展目標中的重要內(nèi)容之一。智能化項目安全管理是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)與施工現(xiàn)場管理結(jié)合起來，對施工項目實行針對性管理、開發(fā)和運行的技術(shù)。通過智能化的施工項目現(xiàn)場管理，對推動建筑業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展將起到積極作用。
智能化是一項現(xiàn)代技術(shù)，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)的一種升級。在施工現(xiàn)場安全管理工作中，利用智能化管理，有效實現(xiàn)了管理的針對性和便捷性，最重要的是促進了安全管理工作質(zhì)量的穩(wěn)定提高。